Veszteséget csökkenteni extra nyereséges.

Cégének lehet szebb jövője.

"Mi lesz, ha a sok pénzért nem lesz semmi eredmény?"

Jogos a kérdés, de csak az alábbi két esetben:

A "Mi lesz ha..." kérdés kétféle vezető fejében fogalmazódik meg:

  • aki még nem élt át sikeres folyamatfejlesztési projektet
  • aki eddig nem jó tanácsadóval működött együtt (és ezért nem élt át sikeres folyamatfejlesztési projektet).

Azon vezető, aki már megtapasztalta a folyamatfejlesztési módszerek következetes alkalmazásában rejlő hatalmas lehetőségeket, örömmel kezd újabb fejlesztésbe. Az ő fejükben a folyamatfejlesztés, az egyik legjobban jövedelmező befektetés! Ők azon gondolkoznak, hogyan lehetne minél több fejlesztési projektet párhuzamosan futtatni, hogyan lehet kiterjeszteni a teljes szervezetre ezt a gondolkodásmódot, hogyan lehet minden egyes alkalmazottat bevonni. Szerencsére az ilyen vezetők egyre többen vannak. Ők azok, akik a mostani, nehezebb piaci körülmények között is nyereségesek, növekednek és bizakodóak.

Van Garancia

Visszatérve az alapkérdéshez, halljuk és megértjük az első csoportba tartozó cégvezetők félelmét. Mindenki biztosítékot keres, hogy a tanácsadó ne újabb veszteségként jelenjen meg a könyvelésben. Velünk egyik fél sem kockáztat! Hogyan lehetséges?

A munkánkat garanciavállalással támasztjuk alá, talán elsőként a magyar piacon, tudásunkba és a módszer erejébe vetett hitnek köszönhetően. A garanciavállalásnak a feladat jellegétől függően több módja van. Erről bővebben személyes tájékoztató keretében tájékozódhat. Minden esetben szerződésben rögzített bekezdésként szerepelnek a garanciavállalás elemei. Ez számunkra nem igazi kockázat, Önnek viszont biztosíték!

Együtt sírunk, együtt nevetünk

A közös siker elérésében munkatársaink erős szövetségesek. Számunkra nem lenne hiteles elkérni a díjazást, és nem vállalni semmilyen biztosítékot a munkánkra. Úgy csak a siker lenne közös a kockázat nem. Csak akkor lehetünk sikeresek, ha Partnereink is sikeresek.