Veszteséget csökkenteni extra nyereséges.

Cégének lehet szebb jövője.

További információ Coaching programunkról

Komoly kihívás a fejlesztés vezetőjének, hogy egyszerre kell rendszer szinten gondolkodni, valamint a legapróbb részletekben is eligazodni. Fontos a lényeglátás, a megfelelő prioritások felállítása, a feladatok szétosztása és számonkérése. Elengedhetetlen a kiváló kommunikációs készség, az empátia, a dolgozók tisztelete és végül, de nem utolsó sorban a folyamatfejlesztési módszerek készség szintű alkalmazása.

A fenti kompetenciák megszerzésében nyújtunk segítséget többszintű folyamatfejlesztési tréning és coaching programunkkal. Képzési palettánkon szerepelnek a fél napos dolgozói alapképzések, a felsővezetői és középvezetői képzések, de külön programot dolgoztunk ki a folyamatfejlesztési módszerekben jártas szakembereknek is.

Tréningjeink mindegyikénél a tapasztalati tanulás elvét alkalmazzuk, a képzések interaktívak, az elméleti blokkokat egyéni és csoportos gyakorlatok, szimulációs feladatok, fotó- és videóelemzések egészítik ki. Célunk, hogy a résztvevők azonnal alkalmazható ismeretek szerezzenek!

Coaching programunkat azon cégenek ajánljuk, akik belső folyamatfejlesztési szakembert/trénert kívánnak kiképezni (aki a fent felsorolt kompetenciák mindegyikével bír). A résztvevők a folyamatfejlesztési szakmai tréning mellett, kiemelten foglalkoznak a humán oldallal, kommunikációs és prezentációs ismeretekkel, valamint vezetői készségek fejlesztésével. A tréning elvégzése után a coaching szakaszban szakembereink útmutatásai mellett a gyakorlatban alkalmazzák a tanult ismereteket, képzéseket és workshopokat tartanak. A valóban alkalmas belső szakemberek képzésének ez a leghatékonyabb módja!

Tréningprogramjainkról érdeklődjön elérhetőségeinken, szívesen adunk részletes tájékoztatást!