Rólunk

Renessaince Operational Excellence Kft.

2008-ban alapítottuk a céget azzal a céllal, hogy magasszintű vezetői támogatást nyújtsunk ügyfeleinknek. Munkánk fókuszában az értékteremtés és a problémamegoldás áll, úgy alakítottuk ki csapatunkat, hogy a folyamatfejlesztés minden területét szakértőkkel fedjük le.

Tanácsadó cégként három területtel foglalkozunk: folyamatfejlesztés, minőségmenedzsment és vezetői készségfejlesztés. Minden területen meghatároztunk magunknak célokat, melyeknek megvalósításán együtt dolgozunk

Vezetői készségfejlesztés: Célunk, hogy hazánk egyik legjobb távoktatási szolgáltatását kínáljuk az említett területeken. Ez nem kis kihívás. Integrálnunk kell a szaktudást, a pedagógiai tapasztalatot, a folyamatszemléletet és mindezt egy olyan komplex IT rendszerben szükséges összefogni, mely stabil működést és kiváló felhasználói élményt biztosít. A visszajelzések szerint ezt sikeresen teljesítjük.

Bízom abban, hogy Önnek is hasonló tapasztalatban lesz része!

"A sikeres fejlesztési projet két alappillére a tapasztalt szakember és a döntésképes vezető"

Hajszter Imre

folyamatfejlesztési szakértő, tréner

+36-70-315-9927

Imre módszertani és vezetői ismereteit ipari környezetben, főként gyártó cégeknél szerezte. Tanácsadóként 2008 óta vezet projekteket és tart tréningeket, számos iparágban rendelkezik releváns tapasztalatokkal. Képes jól megérteni a Megbízó igényeit és ahhoz eredményesen ki tudja választani a leghatékonyabb módszertani elemeket. A Renessaince Operational Excellence alapítója.
Szakterületei: fejlesztési program kidolgozása (stratégia > operatív részletek), gyártócella tervezése és implementálása, munkaállomások tervezése, lean tréningek megtartása, OEE, adminisztratív folyamatok fejlesztése, coaching lean témában

Fekete Zsolt

folyamatfejlesztő mérnök, adatgyűjtési specialista

Zsolt mérnökként számos fejlesztési projektben vett részt, melyeket mérnöki és IT oldalról hatékonyan támogatott. Szerteágazó ismeretei és precizitása miatt adatgyűjtő rendszerek implementálását, majd továbbfejlesztését vezeti ipari környezetben, terepen.
Szakterületei: vezetéstámogató rendszerek kiválasztása, mérőszámok definiálása és illesztése a szervezet igényeihez, adatgyűjtő rendszerek implementálása és optimalizálása, adatelemzés és annak automatizálása

Gyetvai Csilla

szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner, coach

Csilla több, mint 17 éves vezetői tapasztalattal rendelkezik, melyet különböző iparágakban, illetve különböző méretű cégeknél szerzett. Élt és dolgozott külföldön is.
Szakterületei: vezetői készségfejlesztő tréningek, üzleti coaching folyamatok vezetése, valamint különböző szervezetfejlesztési projektek vezetése.

Tűri Béla

Tréner, coach, mediátor

Béla mintegy 20 éves tapasztalattal rendelkezik képzési területen, korábban az üzleti életben dolgozott vezetőként. Kiválóan rá tud hangolódni a képzésen résztvevők igényeire, így a tananyagot rendkívül hatékonyan képest átadni. Valóban érti a „lean gondolkodásmód” lényegét, emiatt a képzései látványosan támogatják a folyamatfejlesztési projekteket.
Szakterületei: készségfejlesztő tréningek, változás- és konfliktuskezelés, egyéni és csoportos coaching, mediáció, paradigmaváltás a szervezetben, generációváltás kérdésköre a cégvezetésben

Bartha Éva

Szervezetpszichológus, tréner, coach

Éva szervezetpszichológusként for- és nonprofit szférában dolgozik. A szervezetek és a vezetőket segíti abban, hogy egyrészt hatékonyabb, másrészt kiegyensúlyozottabb legyen a szervezeten belüli munka.
Szakterületei: stressz-, konfliktus- és változáskezelés, kommunikációs készségfejlesztés, mediáció a szervezeten belül, vezetői coaching folyamatok vezetése, szervezetfejlesztés.

Bach Attila

Folyamatfejlesztési szakértő, tréner

Attila mintegy 15 éves vezetői tapasztalattal rendelkezik gyártó cégek területén. Folyamatfejlesztési ismereteit az iparban, terepen szerezte. Erőssége, hogy képes rendszerszinten és apró részletek szintjén is gondolkozni, így a terveket képes gyakorlati eredményekké konvertálni.
Szakterületei: folyamatfejlesztési projektek vezetése (5S, layouttervezés, gyártórendszerek optimalizálása, munkaállomások tervezése, logisztikai folyamatok fejlesztése, selejtcsökkentés, SMED, TPM)

Szakértőink, oktatóink készséggel állnak rendelkezésére, további információkért vegye fel velünk a kapcsolatot!

Email cím